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互聯網+國際貨運,一個時代的大勢所趨

時間:2017-12-05   編(bian)輯:Bound   瀏覽:4702次

自從國家將互聯網+國際貨運劃入重點規劃后,互聯網+國際貨運便乘上了大眾創業、萬眾創新的東風,正飛速發展著。7月20日常務會議上,李克強總理提出“要推動互聯網、大數據、云計算等信息技術與國際貨運深度融合,推動國際貨運業乃至中國經濟的轉型升級。這是國際貨運業的‘供給側改革’。

國際貨運是(shi)當下中(zhong)國經(jing)濟(ji)的(de)一個妙門,設(she)計如何打造中(zhong)國經(jing)濟(ji)的(de)“小蠻腰(yao)“----供給端與需求端之(zhi)間的(de)低成本、高(gao)效率之(zhi)橋。


自(zi)從國(guo)家將(jiang)互(hu)聯網+國(guo)際貨(huo)(huo)運(yun)(yun)(yun)劃入(ru)重點規(gui)劃后,互(hu)聯網+國(guo)際貨(huo)(huo)運(yun)(yun)(yun)便乘上了(le)大(da)(da)眾創業、萬(wan)眾創新的(de)(de)東風,正(zheng)飛速發(fa)展(zhan)著(zhu)。7月20日常務會議上,李克強總理(li)提出“要推動互(hu)聯網、大(da)(da)數據(ju)、云計算等信息技術與國(guo)際貨(huo)(huo)運(yun)(yun)(yun)深(shen)度融合,推動國(guo)際貨(huo)(huo)運(yun)(yun)(yun)業乃至中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)的(de)(de)轉(zhuan)型升級(ji)。這是國(guo)際貨(huo)(huo)運(yun)(yun)(yun)業的(de)(de)‘供給(gei)側改革’。”由此證(zheng)明(ming)了(le)互(hu)聯網+國(guo)際貨(huo)(huo)運(yun)(yun)(yun)已成為(wei)我(wo)國(guo)未來國(guo)際貨(huo)(huo)運(yun)(yun)(yun)業發(fa)展(zhan)的(de)(de)大(da)(da)趨勢。 


國際貨運


從產業(ye)(ye)經濟學的(de)角度,國(guo)際(ji)貨運(yun)業(ye)(ye)是傳統制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)和傳統消(xiao)費者轉(zhuan)型升(sheng)級必不可(ke)少(shao)的(de)核心支撐(cheng),國(guo)際(ji)貨運(yun)業(ye)(ye)緊密銜接(jie)著生產與(yu)消(xiao)費、原(yuan)料與(yu)加工、進口(kou)與(yu)出口(kou)等諸(zhu)多環(huan)節(jie),可(ke)以說,如(ru)果沒有國(guo)際(ji)貨運(yun)業(ye)(ye)的(de)轉(zhuan)型升(sheng)級,制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)和消(xiao)費業(ye)(ye)的(de)轉(zhuan)型升(sheng)級必將(jiang)淪(lun)為(wei)空談。


一直以來,我(wo)國(guo)(guo)國(guo)(guo)際貨運業的(de)低效率和高(gao)成本,不(bu)僅(jin)吞(tun)噬了(le)制(zhi)造業的(de)大量利(li)潤,制(zhi)約了(le)制(zhi)造業的(de)轉型升級步伐,而且也(ye)深度影響了(le)廣(guang)大消(xiao)費者的(de)消(xiao)費體(ti)驗,間接抑制(zhi)了(le)消(xiao)費動能。有(you)數據顯示(shi):最近幾年,我(wo)國(guo)(guo)國(guo)(guo)際貨運成本占GDP雖然(ran)有(you)所降(jiang)低,但是,整體(ti)降(jiang)幅依然(ran)不(bu)明顯,當下我(wo)國(guo)(guo)國(guo)(guo)際貨運成本占GDP的(de)比重依然(ran)高(gao)達16%,高(gao)出(chu)同期美國(guo)(guo)7.5個(ge)百分點,也(ye)高(gao)出(chu)同期全(quan)球平均水平4.5個(ge)百分點。 


歸根結底,是(shi)由于我國國際(ji)(ji)貨(huo)運(yun)(yun)行業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)未成型,行業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)空間巨大。在行業(ye)鏈(lian)運(yun)(yun)行過程中(zhong),由于信息不(bu)對等,導(dao)致了(le)行業(ye)間的利益鏈(lian)過長,國際(ji)(ji)貨(huo)運(yun)(yun)成本居高不(bu)下。當(dang)今社會的發(fa)展(zhan)(zhan)形(xing)(xing)勢向集約化(hua)、信息對等的方向前(qian)進,舊(jiu)形(xing)(xing)態的國際(ji)(ji)貨(huo)運(yun)(yun)模(mo)式(shi)已經逐漸難(nan)以適應社會的發(fa)展(zhan)(zhan),而正(zheng)是(shi)因(yin)為(wei)舊(jiu)形(xing)(xing)態的國際(ji)(ji)貨(huo)運(yun)(yun)模(mo)式(shi)亟待改變(bian),互聯網時代的創業(ye)者們才(cai)“有機可乘(cheng)”,紛紛加入了(le)國際(ji)(ji)貨(huo)運(yun)(yun)行業(ye),探索互聯網+國際(ji)(ji)貨(huo)運(yun)(yun)的發(fa)展(zhan)(zhan)方向。


國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)貨運行業(ye)(ye)是(shi)一個傳統行業(ye)(ye),是(shi)現代服務業(ye)(ye)中所不可或缺的一部分,但同時(shi)(shi)也(ye)是(shi)我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的行業(ye)(ye)短板。要(yao)(yao)想發展(zhan)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)貨運業(ye)(ye),首(shou)先應規范行業(ye)(ye)行為,完善行業(ye)(ye)標準,同時(shi)(shi)也(ye)要(yao)(yao)構(gou)筑國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)貨運信息共享(xiang)的體系,加快智能化配送(song)的發展(zhan),發展(zhan)冷鏈(lian)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)貨運。最重要(yao)(yao)的是(shi),在(zai)互聯網+的時(shi)(shi)代,國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)貨運不能僅僅成(cheng)為配送(song)的工(gong)具(ju),國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)貨運業(ye)(ye)與金融業(ye)(ye)、制造業(ye)(ye)的多元(yuan)融合將成(cheng)為互聯網+時(shi)(shi)代國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)貨運業(ye)(ye)發展(zhan)的方向。


互聯網(wang)+國際(ji)貨(huo)運真正想改變的是國際(ji)貨(huo)運環(huan)節中信息不對(dui)等以及利益鏈條過長的問題,直接打通供(gong)給方(fang)與(yu)需求方(fang)之間的渠(qu)道,改變舊供(gong)應(ying)鏈中的落(luo)后(hou)環(huan)節。


然而(er)互聯(lian)網+國際貨(huo)運并不僅(jin)僅(jin)是國際貨(huo)運環節、國際貨(huo)運信息的(de)變革,最(zui)(zui)終(zhong)目(mu)的(de)是完成(cheng)商(shang)品(pin)流通(tong)體系(xi)的(de)的(de)轉型,讓國際貨(huo)運社區更加智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)、智(zhi)慧化(hua)(hua)、便捷化(hua)(hua),最(zui)(zui)終(zhong)構筑出透(tou)明、高效(xiao)、信息對等(deng)的(de)現代(dai)國際貨(huo)運體系(xi),完善(shan)的(de)商(shang)品(pin)流通(tong)系(xi)統(tong)。 


國際貨運業“短板”,究竟短在哪?


國際貨運成本(ben)偏高:運輸效率有(you)待提升


日前(qian),國(guo)(guo)(guo)家(jia)發改委發布的(de)《2015年全國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)際貨(huo)運(yun)運(yun)行情況通報》指出(chu),去年中國(guo)(guo)(guo)的(de)社會(hui)國(guo)(guo)(guo)際貨(huo)運(yun)總費用為10.8萬億元,占GDP比(bi)率為16%,而發達國(guo)(guo)(guo)家(jia)普遍(bian)低于10%。此外,據相關機構測算(suan),美國(guo)(guo)(guo)貨(huo)車每(mei)天平(ping)均有(you)效(xiao)行駛(shi)里(li)(li)程是1000公里(li)(li),而中國(guo)(guo)(guo)貨(huo)車每(mei)天平(ping)均有(you)效(xiao)行駛(shi)里(li)(li)程只有(you)300公里(li)(li)。 


據初(chu)步統(tong)計,目(mu)前,中國(guo)(guo)汽(qi)車(che)(che)(che)(che)國(guo)(guo)際(ji)(ji)貨運(yun)企業公路運(yun)輸車(che)(che)(che)(che)輛空駛率(lv)高達39%,成為汽(qi)車(che)(che)(che)(che)國(guo)(guo)際(ji)(ji)貨運(yun)成本居高不(bu)下的一個重要原(yuan)因。“公路國(guo)(guo)際(ji)(ji)貨運(yun)占(zhan)到貨運(yun)總量的70%以上(shang),車(che)(che)(che)(che)輛空駛率(lv)偏高,對環(huan)境、能耗、交(jiao)通基礎(chu)設(she)施等的負面(mian)影響巨大。”全國(guo)(guo)政協(xie)委員(yuan)、浙(zhe)江傳化集團董事(shi)長(chang)徐(xu)冠巨在接受記者采訪時(shi)表示。 


在(zai)他看來,存在(zai)的突出(chu)問題(ti)是(shi)“小(xiao)、散(san)(san)、亂(luan)、差(cha)”——“小(xiao)”,經營(ying)主體(ti)規模小(xiao)、數量多(duo)(duo),全國公(gong)路國際(ji)貨(huo)(huo)運企業(ye)有(you)750多(duo)(duo)萬戶,平均每(mei)戶僅(jin)擁有(you)貨(huo)(huo)車15輛;“散(san)(san)”,經營(ying)運作處于“散(san)(san)兵游勇”狀態,產業(ye)的組織化(hua)水平很低,90%以上的運力(li)掌握在(zai)個體(ti)運營(ying)司(si)機手中,行(xing)業(ye)集中度(du)僅(jin)為1.2%左右(you);“亂(luan)”,市場秩序較亂(luan),競爭行(xing)為不(bu)規范,誠信(xin)體(ti)系缺失,“騙貨(huo)(huo)”事件時(shi)有(you)發生;“差(cha)”,服務質量不(bu)高,經營(ying)效益較低。 


2000年前后,從福清到深圳一(yi)趟來回就要8天,而如(ru)果配貨順利,只需要3到4天,成(cheng)本能減少一(yi)半。 


如何降低國(guo)際貨運(yun)成本,真正把國(guo)際貨運(yun)業(ye)(ye)做(zuo)大做(zuo)強?這就(jiu)需要推動互(hu)聯網技術與交通國(guo)際貨運(yun)業(ye)(ye)深度融(rong)合,促進行(xing)業(ye)(ye)生(sheng)產方式、組織方式創新(xin),提高(gao)整體效率。 


國(guo)際貨運平臺建設滯后:信息“孤(gu)島”亟待(dai)打破(po)


雖然我們國家已經建設了一(yi)定規模的公路網(wang),但(dan)是(shi)(shi)并(bing)沒有形成國際(ji)(ji)貨(huo)運信息(xi)系統,現在的生產企業、國際(ji)(ji)貨(huo)運公司(si)、卡車、卡車司(si)機(ji)、國際(ji)(ji)貨(huo)運園區大都處于無序(xu)的分散狀態,都是(shi)(shi)信息(xi)“孤島”。 


“目(mu)前,我們的(de)(de)鐵(tie)路、公路、水運(yun)(yun)的(de)(de)貨(huo)運(yun)(yun)量全球(qiu)第一,快遞量目(mu)前也全球(qiu)第一。但從全球(qiu)來(lai)看(kan),國(guo)際貨(huo)運(yun)(yun)業(ye)的(de)(de)國(guo)際競爭力落后于發達國(guo)家。”國(guo)務院發展(zhan)研究中(zhong)心產業(ye)經濟研究部研究員魏際剛(gang)指出,問題的(de)(de)關鍵是,國(guo)際貨(huo)運(yun)(yun)資源沒有很(hen)(hen)好地(di)互聯(lian)互通,沒有很(hen)(hen)好地(di)社(she)會(hui)協同,更難說實現大(da)規模的(de)(de)個性化定制,“未來(lai)國(guo)際貨(huo)運(yun)(yun)業(ye)的(de)(de)建設(she),就(jiu)是要(yao)改(gai)變分(fen)散(san)、分(fen)裂(lie)、分(fen)割的(de)(de)狀(zhuang)態,實現共(gong)(gong)利、共(gong)(gong)贏、共(gong)(gong)享的(de)(de)發展(zhan)新格局(ju)。” 


“要進(jin)(jin)行貨(huo)(huo)物(wu)追蹤,我們(men)還需要大量員工撥打(da)鐵路貨(huo)(huo)運熱(re)線。趕(gan)上(shang)高峰(feng)期,電話打(da)不進(jin)(jin)去,只能干著急。貨(huo)(huo)上(shang)了(le)車(che)就(jiu)像進(jin)(jin)了(le)一個‘黑洞’,企業不知道貨(huo)(huo)去了(le)哪(na)里。”一位貨(huo)(huo)運公司負責(ze)人如是(shi)形容。 


國(guo)(guo)際(ji)貨(huo)運業(ye)的“信息(xi)(xi)孤島”阻礙了信息(xi)(xi)的互(hu)聯互(hu)通。推動互(hu)聯網、大數(shu)據、云計(ji)算等(deng)信息(xi)(xi)技(ji)術(shu)與(yu)國(guo)(guo)際(ji)貨(huo)運深度融合,這正是(shi)(shi)國(guo)(guo)際(ji)貨(huo)運業(ye)的“供給側改革”。在(zai)當(dang)前(qian)國(guo)(guo)際(ji)貨(huo)運大發展、綜合運輸需(xu)求(qiu)日趨旺盛的背景下,實現鐵路(lu)(lu)、公路(lu)(lu)信息(xi)(xi)的開放(fang)、共(gong)享,滿足國(guo)(guo)際(ji)貨(huo)運環節各參(can)與(yu)方對價格信息(xi)(xi)、貨(huo)物在(zai)途狀態等(deng)信息(xi)(xi)的查詢需(xu)求(qiu),不僅是(shi)(shi)貨(huo)運企業(ye)的期盼(pan)與(yu)心聲,更(geng)是(shi)(shi)國(guo)(guo)家發展戰略的要求(qiu)。 


當(dang)前(qian),迫切(qie)需(xu)要構建統一(yi)高效、互聯(lian)互通的(de)公(gong)共(gong)信息平臺(tai)。全(quan)球化信息互聯(lian)網(wang)、能源互聯(lian)網(wang)建設發展(zhan)迅速,但國(guo)際貨運(yun)互聯(lian)網(wang)建設相對(dui)滯后,迫切(qie)需(xu)要我們搶(qiang)抓機遇、提前(qian)布局,加速搶(qiang)占全(quan)球國(guo)際貨運(yun)發展(zhan)的(de)制高點。 


據介紹,近(jin)年來,交(jiao)通運(yun)輸(shu)部與浙江省(sheng)政府共(gong)同推動(dong)國(guo)(guo)際貨運(yun)公共(gong)信息平(ping)臺(tai)建設,建成了初(chu)具(ju)規模(mo)的“國(guo)(guo)際貨運(yun)信息根服務(wu)器”,依托國(guo)(guo)家(jia)國(guo)(guo)際貨運(yun)平(ping)臺(tai)的大數據,正在開辟一片藍海。


誠信機(ji)制(zhi)缺失(shi):法(fa)治化營商環境需要完(wan)善


近年(nian)來頻(pin)現(xian)(xian)的(de)(de)國際貨運(yun)企(qi)(qi)業“跑路”現(xian)(xian)象引發(fa)社(she)會關注。國際貨運(yun)企(qi)(qi)業為商(shang)戶承運(yun)、配(pei)送(song)貨物的(de)(de)同(tong)時,往往也(ye)替商(shang)戶向收貨方(fang)收繳(jiao)貨款(kuan),這種“代收貨款(kuan)”的(de)(de)業務(wu)近年(nian)來發(fa)展迅速,但監管的(de)(de)缺(que)失和(he)誠信機制的(de)(de)缺(que)失也(ye)引發(fa)新的(de)(de)問(wen)題。 


國際貨運公司“卷(juan)款潛逃”也暴露(lu)了當前仍缺乏有效的(de)管理制度(du)。國際貨(huo)運行(xing)業(ye)準入門檻較低,無序競(jing)爭和管理規范缺失,埋(mai)下了糾紛(fen)和隱(yin)患。 


相關專家指出(chu),國際貨(huo)運(yun)業(ye)(ye)(ye)涉及公(gong)路、鐵路、水路、航空運(yun)輸業(ye)(ye)(ye),也包括倉儲業(ye)(ye)(ye)和(he)郵政(zheng)業(ye)(ye)(ye)中的快遞業(ye)(ye)(ye)務,統一監管(guan)是一道難(nan)題。隨著“互聯(lian)網(wang)+國際貨(huo)運(yun)”的發展,新業(ye)(ye)(ye)態也出(chu)現了(le)一些(xie)新情況、新問題。 


據了解,近年來,菜鳥網(wang)(wang)絡、京東商城、安得國際貨(huo)運(yun)、智通三(san)千等平(ping)(ping)臺型企業(ye)(ye)借助互聯網(wang)(wang)絡實現模式復制和業(ye)(ye)態(tai)創新(xin)。尤其在市場不(bu)集中、信息不(bu)對稱的(de)公路貨(huo)運(yun)行業(ye)(ye)成為平(ping)(ping)臺經濟的(de)熱點領域,貨(huo)運(yun)互聯網(wang)(wang)平(ping)(ping)臺一(yi)度超過200家。 


“當前(qian)‘互聯網+’的商(shang)業模式還不成熟(shu)。”中國(guo)(guo)國(guo)(guo)際(ji)貨運與采購聯合會(hui)會(hui)長何黎明(ming)指出(chu),國(guo)(guo)際(ji)貨運信息化建(jian)設還面臨較(jiao)多(duo)問題。相關(guan)專家(jia)指出(chu),在推(tui)進(jin)“互聯網+國(guo)(guo)際(ji)貨運”的過程中,政(zheng)府部(bu)門要(yao)進(jin)一(yi)步開(kai)闊思(si)路,大膽實踐,不要(yao)一(yi)開(kai)始就“攔住(zhu)”“管(guan)死”,同時,要(yao)加快頂層設計,完(wan)善法(fa)律法(fa)規,創造良(liang)好的法(fa)治化營商(shang)環境。 


是短板,也是潛力


也許,十年前,甚至五年前,我們無法(fa)料想到(dao)快(kuai)遞業(ye)如此迅猛(meng)發(fa)展。2014年,中(zhong)國快(kuai)遞業(ye)規模躍居世(shi)界第(di)一,這是“互聯網+國際貨運(yun)(yun)”加速成長的(de)縮影。在大數據(ju)、云計算(suan)的(de)運(yun)(yun)用中(zhong),國際貨運(yun)(yun)這個(ge)傳統行業(ye)正(zheng)在經歷一場(chang)全新的(de)變革(ge)。記者在調(diao)研中(zhong)發(fa)現,很多(duo)國際貨運(yun)(yun)企(qi)業(ye)正(zheng)在加快(kuai)探索新技(ji)術的(de)運(yun)(yun)用,貨物跟(gen)蹤定位、無線射頻識別(bie)、電子(zi)數據(ju)交換、可視化(hua)技(ji)術、移動信息服務、智(zhi)能交通位置服務等等。這代(dai)表著(zhu)一個(ge)行業(ye)的(de)發(fa)展趨勢。


然(ran)而,任何新(xin)事物的(de)(de)(de)成(cheng)長都不可能一(yi)(yi)帆風順。既(ji)有傳統(tong)行業固有的(de)(de)(de)老問(wen)題,又(you)(you)有新(xin)業態面臨(lin)的(de)(de)(de)新(xin)挑戰;既(ji)有硬件的(de)(de)(de)互聯(lian)互通(tong)問(wen)題,又(you)(you)有軟件的(de)(de)(de)標準統(tong)一(yi)(yi)難題;既(ji)有企業成(cheng)長中的(de)(de)(de)苦惱,又(you)(you)有政府監管中的(de)(de)(de)考驗(yan)。但從(cong)(cong)另外一(yi)(yi)個角度看(kan),是(shi)短板,也(ye)是(shi)潛力(li)——經(jing)濟的(de)(de)(de)發展水(shui)平和效率,很大程度上取決于交易成(cheng)本(ben)(ben),與交易成(cheng)本(ben)(ben)直(zhi)接相關的(de)(de)(de)就是(shi)國際(ji)貨運成(cheng)本(ben)(ben)。如何從(cong)(cong)供給側結構性改革(ge)的(de)(de)(de)全局破解難題,需進一(yi)(yi)步(bu)解放思想,大膽實踐。



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