熱線：
編輯：Bound 發表時間：2018-03-23
互聯網的發展，給我國的大件運輸業(ye)(ye)(ye)提供了極(ji)大(da)(da)的(de)市場。大(da)(da)件(jian)運輸業(ye)(ye)(ye)已(yi)經成為經濟發展中重要(yao)(yao)的(de)一(yi)部分，但是這也給企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)發展帶來(lai)了挑(tiao)戰。企(qi)業(ye)(ye)(ye)是否(fou)能認識(shi)(shi)到目前大(da)(da)件(jian)運輸管(guan)理的(de)重要(yao)(yao)性(xing)并積(ji)極(ji)解決其中存在的(de)問(wen)題(ti)，有效提高大(da)(da)件(jian)運輸管(guan)理的(de)效果，是企(qi)業(ye)(ye)(ye)面(mian)臨的(de)一(yi)個重要(yao)(yao)問(wen)題(ti)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)需(xu)要(yao)(yao)認識(shi)(shi)到大(da)(da)件(jian)運輸管(guan)理的(de)內涵與積(ji)極(ji)意義。
一、大件運輸管理
企(qi)業的大(da)(da)件(jian)運(yun)(yun)輸管(guan)理從不(bu)同的角度而言，其定義也不(bu)同。企(qi)業在盈利之前，首先必須(xu)生(sheng)產(chan)自己的產(chan)品(pin)，而產(chan)品(pin)的生(sheng)產(chan)離不(bu)開一系列物資(zi)的流(liu)動和(he)(he)支持，所以(yi)狹(xia)義的大(da)(da)件(jian)運(yun)(yun)輸管(guan)理指的就是企(qi)業購買物資(zi)、運(yun)(yun)輸物資(zi)、儲存物資(zi)和(he)(he)配送物資(zi)的整個過(guo)程。從廣義的角度而言，企(qi)業的大(da)(da)件(jian)運(yun)(yun)輸管(guan)理是在狹(xia)義的大(da)(da)件(jian)運(yun)(yun)輸管(guan)理的基礎上(shang)另外的產(chan)品(pin)回收以(yi)及(ji)產(chan)品(pin)的銷毀(hui)等流(liu)程。
大件運輸(shu)管理不(bu)僅(jin)有利于(yu)企(qi)業獲取有用的信息，還有助于(yu)企(qi)業高效率(lv)地(di)完成(cheng)大件運輸(shu)工作，對促進企(qi)業發展、經濟(ji)發展有著積極意(yi)義。
二、企業大件運輸(shu)管理中存在的問(wen)題分析
（一）企業未(wei)重視(shi)大件運輸管理，基礎條件缺乏
管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)概念(nian)一(yi)定(ding)是(shi)在不(bu)斷更新的(de)(de)，這(zhe)樣(yang)才能(neng)保(bao)證與企(qi)(qi)業(ye)(ye)實際情況完全符合，才能(neng)保(bao)障其有效性，而大件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)活(huo)動同(tong)樣(yang)如(ru)此(ci)，管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)理(li)念(nian)的(de)(de)老套會導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)致(zhi)(zhi)整個(ge)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)方案(an)設計缺乏(fa)(fa)先進(jin)性，在具體實施的(de)(de)過(guo)程中(zhong)會明顯感覺到(dao)整個(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)失去了平衡，有很大的(de)(de)偏差，這(zhe)些問題會直接影響企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)正常盈利(li)和可持續發展。由于部(bu)分(fen)企(qi)(qi)業(ye)(ye)在運(yun)(yun)營的(de)(de)過(guo)程中(zhong)不(bu)夠重視(shi)大件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，未認識(shi)到(dao)大件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)積極意義(yi)，導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)致(zhi)(zhi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展出現問題。正是(shi)由于企(qi)(qi)業(ye)(ye)對(dui)大件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)不(bu)重視(shi)，導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)致(zhi)(zhi)大件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)基礎(chu)條件(jian)(jian)(jian)缺乏(fa)(fa)。基礎(chu)條件(jian)(jian)(jian)的(de)(de)缺乏(fa)(fa)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)致(zhi)(zhi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)經濟效益(yi)可能(neng)會受(shou)損。加上這(zhe)種對(dui)大件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)不(bu)重視(shi)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)致(zhi)(zhi)部(bu)分(fen)企(qi)(qi)業(ye)(ye)不(bu)會設置專門的(de)(de)大件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)部(bu)門，一(yi)定(ding)程度上影響了大件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)職能(neng)分(fen)配。
（二）企業匱乏高質量的大件運輸(shu)管理人員
部分(fen)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)大(da)(da)件運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)管(guan)理(li)(li)工作屬于業(ye)(ye)余級(ji)別，雖然目前高(gao)校有(you)大(da)(da)件運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)管(guan)理(li)(li)專(zhuan)業(ye)(ye)，但是高(gao)校出來(lai)的(de)(de)(de)畢業(ye)(ye)生(sheng)只有(you)大(da)(da)件運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)理(li)(li)論知識，缺乏(fa)實(shi)踐(jian)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)大(da)(da)件運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)管(guan)理(li)(li)員(yuan)是大(da)(da)件運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)管(guan)理(li)(li)“核心”，大(da)(da)件運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)管(guan)理(li)(li)專(zhuan)業(ye)(ye)不(bu)僅(jin)需要理(li)(li)論知識扎(zha)實(shi)的(de)(de)(de)人(ren)，還(huan)需要能與(yu)現(xian)實(shi)問題相(xiang)結合的(de)(de)(de)高(gao)質量人(ren)才，國外一些(xie)成熟的(de)(de)(de)大(da)(da)件運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)中(zhong)有(you)一批了解他們(men)企(qi)(qi)業(ye)(ye)實(shi)際情況的(de)(de)(de)高(gao)質量大(da)(da)件運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)，而(er)在我們(men)國家普(pu)遍是借其他企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)方法來(lai)解決自己企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)問題，造成這種現(xian)狀(zhuang)的(de)(de)(de)原因是我們(men)國家對大(da)(da)件運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)管(guan)理(li)(li)員(yuan)的(de)(de)(de)不(bu)重視(shi)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)大(da)(da)件運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)參差不(bu)齊，主要是對大(da)(da)件運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)管(guan)理(li)(li)實(shi)踐(jian)性人(ren)才缺乏(fa)培養(yang)。
（三）大件運輸管理機制不(bu)夠完善(shan)
目前很多企(qi)業(ye)雖然都(dou)建立了企(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度，但(dan)是(shi)并(bing)沒有(you)對企(qi)業(ye)的(de)(de)大(da)(da)件(jian)運輸(shu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)建立完(wan)善(shan)的(de)(de)機(ji)制(zhi)(zhi)，或者(zhe)是(shi)存(cun)(cun)在(zai)(zai)大(da)(da)件(jian)運輸(shu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)機(ji)制(zhi)(zhi)不(bu)符合現行(xing)工(gong)作(zuo)需求(qiu)的(de)(de)問題。由于缺(que)乏完(wan)善(shan)的(de)(de)大(da)(da)件(jian)運輸(shu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)機(ji)制(zhi)(zhi)，導(dao)致大(da)(da)件(jian)運輸(shu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)在(zai)(zai)形(xing)式上(shang)存(cun)(cun)在(zai)(zai)問題，在(zai)(zai)大(da)(da)件(jian)運輸(shu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)過(guo)程中存(cun)(cun)在(zai)(zai)不(bu)規范的(de)(de)情況。由于大(da)(da)件(jian)運輸(shu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)是(shi)一項(xiang)系(xi)統性(xing)的(de)(de)工(gong)作(zuo)，其中需要在(zai)(zai)機(ji)制(zhi)(zhi)完(wan)善(shan)的(de)(de)基(ji)礎上(shang)才能確保各(ge)項(xiang)大(da)(da)件(jian)運輸(shu)工(gong)作(zuo)的(de)(de)開展，但(dan)是(shi)由于不(bu)夠重視大(da)(da)件(jian)運輸(shu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)加上(shang)大(da)(da)件(jian)運輸(shu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)機(ji)制(zhi)(zhi)的(de)(de)不(bu)完(wan)善(shan)，導(dao)致大(da)(da)件(jian)運輸(shu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)相關機(ji)制(zhi)(zhi)不(bu)完(wan)善(shan)，在(zai)(zai)這種情況下就無法提高企(qi)業(ye)的(de)(de)大(da)(da)件(jian)運輸(shu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平。
三、結合(he)實例分(fen)析解決企業大件運輸管(guan)理(li)問題的(de)應(ying)對策(ce)略
（一）實例分析
B公(gong)司(si)是一家(jia)以重熔用(yong)鋁(lv)錠(ding)及(ji)鋁(lv)加(jia)工(gong)制品(pin)、碳素(su)及(ji)碳素(su)制品(pin)、氧化(hua)(hua)鋁(lv)的(de)加(jia)工(gong)及(ji)銷售，建筑材料(liao)、裝飾材料(liao)、金屬(shu)材料(liao)，家(jia)具，普通機械、汽車配件、五金交電(dian)、化(hua)(hua)工(gong)產品(pin)（不含(han)管理(li)產品(pin)），陶瓷制品(pin)，礦產品(pin)，日(ri)用(yong)百(bai)貨的(de)批發、零售、代(dai)購、代(dai)銷等的(de)公(gong)司(si)。近些年，B公(gong)司(si)越來越發現大(da)件運輸管理(li)對企業發展的(de)重要性。
（二）重視大件運輸管理
企(qi)業想(xiang)要(yao)發(fa)(fa)(fa)揮(hui)出(chu)大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)積極(ji)意義，就需要(yao)轉變對大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)傳統看法，同(tong)時(shi)結(jie)合目(mu)前大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)行業的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)以及(ji)(ji)企(qi)業發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)目(mu)標確定新(xin)的(de)(de)(de)大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念，重(zhong)視大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作。通(tong)過(guo)確定先進(jin)的(de)(de)(de)大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念，并在此基(ji)礎上(shang)建(jian)立全(quan)新(xin)的(de)(de)(de)大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)管(guan)理(li)(li)(li)系統，旨在提高(gao)大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作效(xiao)(xiao)率。2017年9月4日，A集團與(yu)(yu)B公(gong)司(si)(si)(si)(si)大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)產業發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)進(jin)行探討(tao)，B公(gong)司(si)(si)(si)(si)在分析了(le)大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)新(xin)業態(tai)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)基(ji)本情況、今后公(gong)司(si)(si)(si)(si)大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)產業發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)戰略(lve)(lve)定位及(ji)(ji)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)目(mu)標的(de)(de)(de)基(ji)礎上(shang)，提出(chu)了(le)希望與(yu)(yu)A集團在倉儲(chu)(chu)大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)系統管(guan)理(li)(li)(li)、戰略(lve)(lve)運(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)、信息化(hua)平臺(tai)建(jian)設(she)方(fang)面加強合作的(de)(de)(de)意見(jian)。A集團通(tong)過(guo)對B公(gong)司(si)(si)(si)(si)大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)基(ji)地(di)(di)的(de)(de)(de)實地(di)(di)考查，對B公(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)戰略(lve)(lve)、綠色(se)低碳發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)理(li)(li)(li)念、取(qu)得的(de)(de)(de)環保成(cheng)效(xiao)(xiao)及(ji)(ji)公(gong)司(si)(si)(si)(si)大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)降本創效(xiao)(xiao)方(fang)面工(gong)作有了(le)深入的(de)(de)(de)了(le)解，更對B公(gong)司(si)(si)(si)(si)打造大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)新(xin)業態(tai)的(de)(de)(de)優勢有了(le)全(quan)新(xin)認識(shi)，A集團希望能(neng)與(yu)(yu)B公(gong)司(si)(si)(si)(si)就大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)信息化(hua)平臺(tai)建(jian)設(she)、國內(nei)外倉儲(chu)(chu)配送、國內(nei)地(di)(di)面大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)服務(wu)(wu)、公(gong)路(lu)(lu)、鐵路(lu)(lu)、海上(shang)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)服務(wu)(wu)等方(fang)面進(jin)行深度合作，并希望通(tong)過(guo)A集團20年的(de)(de)(de)大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)管(guan)理(li)(li)(li)優勢、信息化(hua)平臺(tai)優勢助推B公(gong)司(si)(si)(si)(si)大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)產業升級發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)。B公(gong)司(si)(si)(si)(si)積極(ji)尋找合作的(de)(de)(de)A集團是一家集倉儲(chu)(chu)服務(wu)(wu)、商(shang)品融資管(guan)理(li)(li)(li)服務(wu)(wu)、商(shang)務(wu)(wu)信息、運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)（公(gong)路(lu)(lu)、鐵路(lu)(lu)、水路(lu)(lu)）服務(wu)(wu)、冷(leng)鏈大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)、期貨交割、倉儲(chu)(chu)融資、保稅倉等為一體的(de)(de)(de)倉儲(chu)(chu)管(guan)理(li)(li)(li)公(gong)司(si)(si)(si)(si)。
（三(san)）完善企業大件運輸管理的基(ji)礎條件
為(wei)(wei)保證制度的(de)(de)科學性與合理(li)(li)(li)性，相關管(guan)理(li)(li)(li)人員一定要(yao)充分了解目前我國關于(yu)大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)的(de)(de)法律(lv)法規(gui)，在(zai)(zai)(zai)法律(lv)允許的(de)(de)范圍內進行相關的(de)(de)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)活動。要(yao)提高的(de)(de)企(qi)業(ye)大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)質量，最(zui)重要(yao)的(de)(de)是企(qi)業(ye)的(de)(de)硬件(jian)(jian)(jian)設施必須是最(zui)合適的(de)(de)。例如，技術的(de)(de)完善，在(zai)(zai)(zai)一天一個變化的(de)(de)科技時(shi)代里，如果說(shuo)在(zai)(zai)(zai)技術上與別(bie)的(de)(de)企(qi)業(ye)相差(cha)太遠，那么企(qi)業(ye)之(zhi)間的(de)(de)競爭(zheng)中無疑是沒有(you)優(you)勢(shi)的(de)(de)，而且很可能會被淘汰，所以企(qi)業(ye)要(yao)及時(shi)更新大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)手段和(he)改造大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)裝備。2017年8月(yue)28日，B公司(si)擬投資(zi)(zi)設立大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)投資(zi)(zi)有(you)限公司(si)，希望通過充分依托公司(si)獨有(you)的(de)(de)區位(wei)優(you)勢(shi)、土地資(zi)(zi)源(yuan)優(you)勢(shi)及鐵(tie)路(lu)專用(yong)線資(zi)(zi)源(yuan)，以產業(ye)大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)為(wei)(wei)主導，大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)信息服(fu)務為(wei)(wei)紐帶，城市(shi)配送體系為(wei)(wei)延伸，第三方(fang)大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)集聚(ju)和(he)大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)資(zi)(zi)源(yuan)整合為(wei)(wei)核(he)心的(de)(de)智慧型大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)企(qi)業(ye)。
（四(si)）招聘(pin)并(bing)培養高素質(zhi)的大件運輸管理人才
面(mian)對發展形勢的(de)變化，企業(ye)應(ying)積極(ji)對內(nei)部大(da)(da)(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)從業(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)進行大(da)(da)(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念及技(ji)術方(fang)(fang)面(mian)的(de)培(pei)(pei)訓(xun)。B公司(si)(si)(si)可以(yi)考(kao)慮定期實現對大(da)(da)(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)培(pei)(pei)訓(xun)。B公司(si)(si)(si)還需(xu)要(yao)對納入的(de)大(da)(da)(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)提(ti)(ti)供各種(zhong)學(xue)(xue)習、培(pei)(pei)訓(xun)機會(hui)，要(yao)求大(da)(da)(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)不(bu)斷豐富、完(wan)善大(da)(da)(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)經驗(yan)。B公司(si)(si)(si)還可以(yi)在每年的(de)畢業(ye)季時間(jian)段(duan)通過招(zhao)聘的(de)方(fang)(fang)式直接吸收(shou)大(da)(da)(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，更新自身的(de)大(da)(da)(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)知識。企業(ye)大(da)(da)(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)以(yi)及企業(ye)高(gao)層領(ling)導(dao)者、決策者需(xu)要(yao)掌握現代大(da)(da)(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)有關知識、技(ji)能，明(ming)確大(da)(da)(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)各個操作流(liu)程。B公司(si)(si)(si)可以(yi)采取集中培(pei)(pei)訓(xun)、專(zhuan)家講座等(deng)方(fang)(fang)式提(ti)(ti)高(gao)公司(si)(si)(si)內(nei)部大(da)(da)(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)知識。通過以(yi)培(pei)(pei)養(yang)高(gao)素質、技(ji)術強(qiang)(qiang)的(de)大(da)(da)(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)隊伍(wu)為目標，B公司(si)(si)(si)需(xu)要(yao)在人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)招(zhao)聘、人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)培(pei)(pei)訓(xun)等(deng)方(fang)(fang)面(mian)加強(qiang)(qiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)引入與培(pei)(pei)養(yang)。B公司(si)(si)(si)不(bu)僅(jin)要(yao)招(zhao)聘、培(pei)(pei)養(yang)高(gao)素質大(da)(da)(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，還需(xu)要(yao)不(bu)斷開發大(da)(da)(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，B公司(si)(si)(si)需(xu)要(yao)加大(da)(da)(da)(da)(da)這個方(fang)(fang)面(mian)的(de)力度，可以(yi)考(kao)慮為員(yuan)工(gong)提(ti)(ti)供優越的(de)條件(jian)(jian)(jian)，激(ji)勵大(da)(da)(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)加強(qiang)(qiang)自學(xue)(xue)，提(ti)(ti)高(gao)大(da)(da)(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)專(zhuan)業(ye)素質，不(bu)斷壯大(da)(da)(da)(da)(da)公司(si)(si)(si)大(da)(da)(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)隊伍(wu)。
（五(wu)）完善企業大(da)件(jian)運輸管理機制
B公司(si)為(wei)(wei)了利(li)用自身的(de)(de)(de)地(di)理(li)(li)優勢打造一(yi)個(ge)大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)樞(shu)紐基地(di)，積極加強(qiang)公司(si)內部的(de)(de)(de)大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)管(guan)理(li)(li)，打算將(jiang)(jiang)公司(si)中(zhong)待(dai)開(kai)發空(kong)地(di)面(mian)積約6萬(wan)平(ping)方米，另外(wai)還有(you)(you)3萬(wan)多(duo)平(ping)方米的(de)(de)(de)可(ke)利(li)用空(kong)置庫(ku)房作為(wei)(wei)開(kai)展大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)基地(di)。B公司(si)將(jiang)(jiang)在已開(kai)展的(de)(de)(de)傳統大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)項目(mu)基礎上，瞄(miao)準電商業務(wu)發展現代大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)，進(jin)一(yi)步向集(ji)貨運(yun)(yun)交易(yi)、電子商務(wu)、政府服務(wu)、行業推廣、綜(zong)合配套、倉(cang)儲信(xin)貸平(ping)臺方向發展，為(wei)(wei)客戶提供“一(yi)票到(dao)底(di)”“一(yi)站式(shi)”大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)服務(wu)。接下來(lai)，B公司(si)將(jiang)(jiang)建立錫、銅、鉛鋅以及(ji)白糖、天(tian)然橡(xiang)膠等期(qi)貨交割倉(cang)，打造產品交易(yi)大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)中(zhong)心。同時，B公司(si)將(jiang)(jiang)在近年通過(guo)招商引資(zi)和開(kai)放(fang)合作等戰略計劃實施，將(jiang)(jiang)大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)樞(shu)紐基地(di)打造成為(wei)(wei)面(mian)向南亞(ya)、東南亞(ya)的(de)(de)(de)物資(zi)中(zhong)轉內陸(lu)港和面(mian)向其他周邊省區的(de)(de)(de)大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)轉運(yun)(yun)大(da)(da)(da)通道。B公司(si)想要(yao)達(da)到(dao)擬定的(de)(de)(de)目(mu)標，必須有(you)(you)一(yi)個(ge)完善的(de)(de)(de)大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)管(guan)理(li)(li)機制(zhi)，這對(dui)保(bao)證(zheng)所有(you)(you)大(da)(da)(da)件(jian)(jian)(jian)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)管(guan)理(li)(li)工(gong)作的(de)(de)(de)順利(li)開(kai)展有(you)(you)著積極意義。
關(guan)于(yu)大(da)(da)件(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)機(ji)制(zhi)的(de)(de)建(jian)立(li)，以建(jian)立(li)科學、合(he)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)大(da)(da)件(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)度(du)為目的(de)(de)，在(zai)充分(fen)了解(jie)我(wo)國(guo)關(guan)于(yu)大(da)(da)件(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)相關(guan)的(de)(de)法律(lv)法規(gui)的(de)(de)基礎上(shang)建(jian)立(li)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)機(ji)制(zhi)。大(da)(da)件(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)機(ji)制(zhi)建(jian)立(li)內容(rong)包括對產品(pin)生產、包裝、運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)、交貨等各(ge)個(ge)(ge)過(guo)程中(zhong)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)機(ji)制(zhi)的(de)(de)建(jian)立(li)。這(zhe)是一個(ge)(ge)現代(dai)化的(de)(de)企(qi)業在(zai)大(da)(da)件(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)機(ji)制(zhi)建(jian)設(she)方(fang)面需(xu)要(yao)(yao)重(zhong)點考慮的(de)(de)內容(rong)，因為B公司作為一個(ge)(ge)大(da)(da)型企(qi)業，其大(da)(da)件(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)中(zhong)的(de)(de)工作要(yao)(yao)比中(zhong)小微企(qi)業的(de)(de)大(da)(da)件(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工作復(fu)雜性更(geng)加(jia)明顯(xian)，因此(ci)需(xu)要(yao)(yao)在(zai)大(da)(da)件(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)工作中(zhong)的(de)(de)每一個(ge)(ge)環(huan)節建(jian)立(li)起大(da)(da)件(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)機(ji)制(zhi)，確保大(da)(da)件(jian)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工作的(de)(de)順(shun)利開展。
四、結語
在現代化的企業大件運輸管(guan)理(li)(li)(li)中，大(da)件(jian)運(yun)(yun)輸(shu)管(guan)理(li)(li)(li)作為提升企(qi)(qi)業管(guan)理(li)(li)(li)水平、幫助實(shi)現(xian)企(qi)(qi)業戰略目標的(de)一種手(shou)段(duan)(duan)，企(qi)(qi)業需要(yao)認識(shi)到大(da)件(jian)運(yun)(yun)輸(shu)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)重要(yao)意(yi)義，在(zai)(zai)此基(ji)礎(chu)(chu)上(shang)(shang)有目的(de)性(xing)、有針(zhen)對性(xing)地(di)發(fa)現(xian)企(qi)(qi)業目前大(da)件(jian)運(yun)(yun)輸(shu)管(guan)理(li)(li)(li)中存在(zai)(zai)的(de)問題，在(zai)(zai)此基(ji)礎(chu)(chu)上(shang)(shang)采(cai)取(qu)針(zhen)對性(xing)的(de)應對策略。本次研究以(yi)B公司為例，在(zai)(zai)分析其公司性(xing)質的(de)基(ji)礎(chu)(chu)上(shang)(shang)分析該(gai)公司在(zai)(zai)大(da)件(jian)運(yun)(yun)輸(shu)管(guan)理(li)(li)(li)方面做出的(de)一系列應對策略，可(ke)以(yi)發(fa)現(xian)該(gai)公司充(chong)分利用閑置(zhi)資源，在(zai)(zai)重視大(da)件(jian)運(yun)(yun)輸(shu)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)基(ji)礎(chu)(chu)上(shang)(shang)積極采(cai)取(qu)了(le)各種手(shou)段(duan)(duan)，包括(kuo)與大(da)件(jian)運(yun)(yun)輸(shu)企(qi)(qi)業尋求合作、完善大(da)件(jian)運(yun)(yun)輸(shu)管(guan)理(li)(li)(li)機制、引(yin)入大(da)件(jian)運(yun)(yun)輸(shu)管(guan)理(li)(li)(li)人員等，實(shi)現(xian)了(le)自身的(de)良好發(fa)展。
