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一、電子商務蓬勃發展，與大件物流業深度融合

1、電子商務(wu)發(fa)展迅猛，快遞業規模水漲船高

從(cong)2008年(nian)到2013年(nian)我國(guo)(guo)電(dian)商(shang)交(jiao)易規(gui)模從(cong)3.15億(yi)元(yuan)增(zeng)加(jia)到12.5億(yi)元(yuan)，同期全國(guo)(guo)快(kuai)(kuai)件(jian)(jian)數量從(cong)23.4億(yi)件(jian)(jian)增(zeng)加(jia)到139.6億(yi)件(jian)(jian)。從(cong)量變(bian)的(de)角度，直接(jie)服務(wu)于電(dian)子商(shang)務(wu)的(de)快(kuai)(kuai)遞業規(gui)模呈現快(kuai)(kuai)速增(zeng)長(chang)態勢。

2、電(dian)子商務帶(dai)來上下游變遷，大件物流業將順勢而變

從質變(bian)的(de)角度，電(dian)子商務不斷(duan)向周邊行業(ye)(ye)滲透(tou)，大(da)件(jian)(jian)物(wu)(wu)流(liu)業(ye)(ye)上(shang)下游(you)正發(fa)生微變(bian)的(de)變(bian)遷，未(wei)來B2C、C2B、O2O將(jiang)扮(ban)演更加重要的(de)角色。下游(you)方面(mian)，與合(he)同大(da)件(jian)(jian)物(wu)(wu)流(liu)（B2B）表現疲軟形成(cheng)鮮(xian)明對比的(de)是(shi)四通一達、順豐等(deng)電(dian)商B2C大(da)件(jian)(jian)物(wu)(wu)流(liu)企業(ye)(ye)年(nian)均50%以(yi)上(shang)的(de)增(zeng)長；上(shang)游(you)方面(mian)，C端成(cheng)為驅(qu)動核心，信(xin)息(xi)替代庫(ku)存(cun)，O2O體驗和C2B定(ding)制化服(fu)(fu)務愈演愈烈(lie)。在此(ci)背景下，小(xiao)批(pi)量、多(duo)批(pi)次、高頻率大(da)件(jian)(jian)物(wu)(wu)流(liu)服(fu)(fu)務將(jiang)成(cheng)為市場寵(chong)兒。

二、信(xin)息系統獲得(de)升級(ji)，智能大件物流漸行漸近

1、大(da)件物流(liu)信息(xi)化加速升級，從(cong)量變走向質(zhi)變

傳(chuan)統(tong)大(da)件(jian)物(wu)(wu)流(liu)(liu)信息化系(xi)統(tong)受限(xian)于(yu)信息系(xi)統(tong)的產品模式和業務的經營模式，升(sheng)級空間(jian)十分有限(xian)。多年以來，企業官網、大(da)件(jian)物(wu)(wu)流(liu)(liu)業務軟(ruan)件(jian)、輔助(zhu)管理軟(ruan)件(jian)、PDA等主要大(da)件(jian)物(wu)(wu)流(liu)(liu)信息化系(xi)統(tong)升(sheng)級緩慢，對效率提(ti)升(sheng)的邊際效益不斷下降。

云聯(lian)(lian)網(wang)技(ji)術拓寬(kuan)信息化內(nei)涵，云聯(lian)(lian)網(wang)思(si)維顛覆業務經營(ying)模(mo)式(shi)，加速推動大(da)件(jian)物(wu)流信息化升(sheng)級從量變走向質(zhi)變。各類(lei)大(da)件(jian)物(wu)流APP、微信公眾(zhong)號(hao)、微博號(hao)、企業業務電子商務平臺(tai)改變了大(da)件(jian)物(wu)流信息系(xi)統的舊有面貌(mao)，在增加企業有形價值(zhi)的同時提升(sheng)企業的無(wu)形價值(zhi)。

2、借(jie)力云聯網、大數據，智能大件物流不斷突(tu)破效(xiao)率邊際

云聯(lian)網應(ying)用使大件(jian)(jian)物(wu)流(liu)(liu)(liu)企業(ye)之(zhi)(zhi)間(jian)、電商(shang)(shang)與大件(jian)(jian)物(wu)流(liu)(liu)(liu)行(xing)業(ye)之(zhi)(zhi)間(jian)、大件(jian)(jian)物(wu)流(liu)(liu)(liu)企業(ye)與終端消費者之(zhi)(zhi)間(jian)形成聯(lian)動機制，大幅提高大件(jian)(jian)物(wu)流(liu)(liu)(liu)效(xiao)率，降低大件(jian)(jian)物(wu)流(liu)(liu)(liu)成本。以電子(zi)商(shang)(shang)務為例，其依靠大數(shu)據進行(xing)訂(ding)單預測和(he)策略(lve)優化，能夠較(jiao)為準確(que)地預測訂(ding)單產生規(gui)模(mo)、地點、大件(jian)(jian)物(wu)流(liu)(liu)(liu)路(lu)徑(jing)，從而指(zhi)導商(shang)(shang)家(jia)進行(xing)庫存前(qian)置和(he)優化經營策略(lve)。

三、互聯網思維(wei)滲透，營銷體系不(bu)斷(duan)創新

云聯網思維啟収大件物流業(ye)的(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)方(fang)式(shi)從過去單(dan)一(yi)接單(dan)方(fang)式(shi)變為(wei)包含精準營(ying)銷(xiao)(xiao)、體驗(yan)營(ying)銷(xiao)(xiao)、云動營(ying)銷(xiao)(xiao)、聚(ju)合營(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)創(chuang)新營(ying)銷(xiao)(xiao)體系。2C端，大(da)件(jian)(jian)物流企(qi)業(ye)能夠(gou)獲(huo)取用戶的(de)消費、位置數據(ju)，在(zai)線上為(wei)用戶提(ti)供透明(ming)化(hua)的(de)大(da)件(jian)(jian)物流服務(wu)和(he)各類線下(xia)體驗(yan)，獲(huo)得增(zeng)值收入(ru)。2B端，大(da)件(jian)(jian)物流企(qi)業(ye)能夠(gou)實(shi)現資本的(de)聚(ju)合和(he)運力的(de)聚(ju)合。