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國際物流公司轉型(xing)就是要使國(guo)(guo)際(ji)(ji)物流(liu)(liu)公(gong)司(si)融入到供應鏈生(sheng)態(tai)(tai)圈中(zhong)去，以(yi)國(guo)(guo)際(ji)(ji)物流(liu)(liu)為(wei)基礎(chu)，創新國(guo)(guo)際(ji)(ji)物流(liu)(liu)過程管理，整合供應鏈新的產(chan)業要素(su)，推動商品增值(zhi)、組織變革，聚合產(chan)生(sheng)新的產(chan)業集群和生(sheng)態(tai)(tai)。但(dan)是由于國(guo)(guo)際(ji)(ji)物流(liu)(liu)公(gong)司(si)的狀態(tai)(tai)與客觀環境的適應程度不同，決定(ding)了轉型(xing)內和方向的多樣性。

一、明確國際物流公司總體定位 提出未來發展的價值主張

供應(ying)鏈(lian)本質是鏈(lian)接一切，降低(di)系統成(cheng)本，實現快速交付。供應(ying)鏈(lian)國際物流公司的類型(xing)可(ke)分為專業服務型(xing)、項目型(xing)、渠道(dao)型(xing)、集成(cheng)型(xing)、平臺型(xing)、生態型(xing)等(deng)。

二、構建良好的產業內外系統 實現流程一體化

國際(ji)物流是銜接供應(ying)、生(sheng)產和(he)需求的(de)中間(jian)紐帶，具備(bei)開展供應(ying)鏈業務的(de)先天優勢。國際(ji)物流向供應(ying)鏈轉型可從橫向、縱向和(he)空間(jian)三個(ge)維(wei)度進行拓展。

三、優化資源配置 重塑國際物流公司核心競爭能力

國際物流與(yu)供(gong)應(ying)鏈(lian)運作需要兩種(zhong)截然不同的資源和能(neng)力。

國(guo)際物流服務：重在(zai)資(zi)產運(yun)用和人(ren)員操(cao)作。

供(gong)應鏈資(zi)(zi)源(yuan)：更側重于知識(shi)資(zi)(zi)本，關鍵在(zai)于系統地規劃、設計，在(zai)運營過(guo)程中(zhong)的(de)協同、集(ji)成(cheng)、綜合匹配(pei)能力的(de)打造。

利用(yong)(yong)技(ji)術：供應鏈的主(zhu)要驅動力(li)來(lai)自人的能力(li)和信(xin)息系(xi)統。運用(yong)(yong)互聯網、物聯網、智能科技(ji)等(deng)領先技(ji)術，契合供應鏈行業特(te)點，研發(fa)滿足各類需求的信(xin)息系(xi)統，實現全程移(yi)動互聯化，促(cu)進業務高效運作。

人(ren)才(cai)培養(yang)：調(diao)整團隊(dui)結(jie)構，加大(da)金(jin)融、大(da)數據、投資(zi)、風(feng)控、法律等供(gong)應鏈(lian)復合(he)型(xing)(xing)人(ren)才(cai)的(de)培養(yang)和(he)吸引，構建具(ju)有(you)全球競爭力的(de)人(ren)才(cai)制(zhi)度(du)體系，倡導知識和(he)資(zi)本的(de)合(he)伙(huo)和(he)混合(he)所有(you)制(zhi)改革來推動一個國(guo)際物(wu)流公(gong)司的(de)轉型(xing)(xing)。

四、倡導和合理念 形成推動供應鏈發展的內在基因

供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈是一種全新的(de)(de)產(chan)業組(zu)織理(li)念和(he)組(zu)織模式，它(ta)不是從技術角(jiao)度(du)實(shi)現供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈上各(ge)個(ge)國(guo)際(ji)(ji)物(wu)流(liu)公司(si)的(de)(de)效(xiao)益，而(er)是從精細組(zu)織生(sheng)產(chan)和(he)流(liu)通角(jiao)度(du)，減少國(guo)際(ji)(ji)物(wu)流(liu)公司(si)在(zai)其中產(chan)生(sheng)的(de)(de)各(ge)種額外(wai)費(fei)用和(he)資(zi)金積壓，實(shi)現鏈條國(guo)際(ji)(ji)物(wu)流(liu)公司(si)系統整(zheng)體(ti)的(de)(de)資(zi)源使用效(xiao)率(lv)提升(sheng)。良好的(de)(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈生(sheng)態環境是每個(ge)國(guo)際(ji)(ji)物(wu)流(liu)公司(si)生(sheng)存和(he)發(fa)展的(de)(de)條件和(he)基礎(chu)，需要每個(ge)個(ge)體(ti)分享，又靠所有個(ge)體(ti)共(gong)建。這就要求國(guo)際(ji)(ji)物(wu)流(liu)公司(si)在(zai)商(shang)業活動過(guo)程(cheng)中，拿出自己(ji)的(de)(de)長(chang)板業務，和(he)而(er)不同，和(he)合共(gong)生(sheng)，誠信經營，攜手構建供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈生(sheng)態的(de)(de)命運共(gong)同體(ti)。

五、做好頂層設計 建立供應鏈運行機制

國際物(wu)流(liu)國際物(wu)流(liu)公(gong)司轉型的(de)(de)關鍵在于建立(li)起供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)內部(bu)運行(xing)的(de)(de)新(xin)(xin)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，實現業(ye)(ye)務運作(zuo)的(de)(de)共同(tong)化(hua)。國際物(wu)流(liu)公(gong)司管理靠制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，平(ping)臺(tai)運行(xing)講機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)。建立(li)健全供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)(de)設(she)立(li)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)、協調機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)、仲裁機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)、利(li)潤(run)分配機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)、激勵約束(shu)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)、退出機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，明確(que)各方權利(li)義務關系，形成(cheng)多形式利(li)益聯結機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)。供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)平(ping)臺(tai)服務商或供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)生(sheng)(sheng)態公(gong)司，做(zuo)好自(zi)身頂層設(she)計，構建區域、功能性(xing)的(de)(de)事業(ye)(ye)部(bu)集群(qun)，推動國際物(wu)流(liu)與金融、信息、交易、人才、投資、大(da)數據等業(ye)(ye)務融合發展。以(yi)共享(xiang)、共生(sheng)(sheng)、共同(tong)進步的(de)(de)理念，以(yi)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、技術和商業(ye)(ye)模式創(chuang)新(xin)(xin)為動力(li)，采取項(xiang)目整合、業(ye)(ye)務聯合、資本結合、文化(hua)融合的(de)(de)化(hua)合反應(ying)策略，吸引合作(zuo)伙伴(ban)，分享(xiang)價值，創(chuang)建供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)生(sheng)(sheng)態系統。

六、重裝系統 促進產業鏈 價值鏈 供應鏈三鏈融合

無論是國際物流還是(shi)供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)服務(wu)，都(dou)是(shi)服務(wu)于具體(ti)商品(pin)和(he)產(chan)(chan)業。小品(pin)類孕育大市(shi)場(chang)，轉型首先要進行(xing)(xing)品(pin)類定位、產(chan)(chan)業選(xuan)擇，從(cong)(cong)既(ji)有(you)國際物(wu)流(liu)出發，拉長(chang)產(chan)(chan)業鏈(lian)(lian)，一業深(shen)化(hua)，做(zuo)大、做(zuo)精、做(zuo)強，在此基礎(chu)之上，不斷的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)管理、創(chuang)(chuang)新(xin)產(chan)(chan)品(pin)、創(chuang)(chuang)新(xin)市(shi)場(chang)。匯(hui)聚多樣化(hua)組織，構建能力互補的(de)價(jia)值(zhi)網絡(luo)，以國際物(wu)流(liu)、金(jin)融和(he)信息服務(wu)業為基礎(chu)，打通上下游產(chan)(chan)業鏈(lian)(lian)，整(zheng)合渠道(dao)資源，形成(cheng)覆蓋生產(chan)(chan)、流(liu)通和(he)消費過程的(de)四流(liu)合一的(de)一體(ti)化(hua)供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)解決方案。從(cong)(cong)產(chan)(chan)業鏈(lian)(lian)、價(jia)值(zhi)鏈(lian)(lian)、供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)高度進行(xing)(xing)全局設(she)計，重(zhong)裝系統，重(zhong)構體(ti)系，重(zhong)整(zheng)重(zhong)生。借助大數據和(he)互聯網技(ji)術，為用戶和(he)成(cheng)員(yuan)國際物(wu)流(liu)公司提(ti)供(gong)(gong)(gong)即插即用的(de)供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)單元化(hua)服務(wu)，實(shi)現(xian)全鏈(lian)(lian)條(tiao)上的(de)關鍵(jian)優勢資源協同發展，形成(cheng)生態強大生命力，從(cong)(cong)而(er)創(chuang)(chuang)造一種(zhong)動態平衡的(de)商業發展生態，讓所有(you)參(can)與者(zhe)共享(xiang)生態圈機(ji)會與成(cheng)果，實(shi)現(xian)最經濟、最大限(xian)度的(de)成(cheng)長(chang)。